GOVERNANCE · INTEGRITY · COUNSEL

Governance die standhoudt op het moment dat ze wordt getest.

Onafhankelijk counsel voor sportintegriteit, privacy en IT-recht. Gebouwd op het Rijker Governance Adoption Model: Read, Structure, System, Culture, Integrity.

05
Governance-lagen
03
Praktijkgebieden
2015
Actief sinds
NL / EU
Nederland en cross-border
CIPP/E·CIPM·CIPT·FIP·CISM·ISO 27001·FG-registratie·IAPP-trainer
Waarom deze praktijk bestaat

De afstand tussen paper en praktijk is waar risico zich opstapelt.

De meeste organisaties hebben het beleid. Ze hebben de registers. Ze hebben de certificeringen. Wat ze niet hebben is governance die mensen volgen wanneer niemand meekijkt.

Die afstand tussen governance op papier en governance in de praktijk is precies waar risico zich opstapelt. Wanneer een toezichthouder, tuchtcollege of onafhankelijk onderzoeker langskomt, wordt die afstand gemeten. Daar werken wij.

Drie praktijken. Één methodiek.

Praktijkgebieden

01

Sports Integrity

Onafhankelijk counsel en onderzoek voor federaties, bonden, tuchtcolleges en integriteitscommissies. Van WADA- en ISR-adjacente onderzoeken tot integriteitsplatformen, tuchtreglementen en athlete data governance. Waar sport onder druk komt, wordt integriteit gemeten.

READ · STRUCTURE · SYSTEM · CULTURE · INTEGRITY
02

Privacy & GDPR

Privacyprogramma's die in de praktijk werken. Van FG-as-a-Service en DPIA-kaders tot verwerkersovereenkomsten en cross-border transfers. Voor bestuurders die aantoonbaar willen kunnen laten zien dat de norm wordt gevolgd, niet alleen dat hij bestaat.

READ · STRUCTURE · SYSTEM · CULTURE · INTEGRITY
03

IT-Law & Compliance

Technologiecontracten, SaaS-overeenkomsten, licensing, EU AI Act, NIS2, DORA en ISO 27001-implementatie. Juridisch advies dat zowel het contract als de code begrijpt, en dat past binnen het bredere governance-kader.

READ · STRUCTURE · SYSTEM · CULTURE · INTEGRITY
Directe toegang

Wanneer u ons belt

  • Er is een integriteitsmelding binnengekomen die onafhankelijk onderzoek vraagt.
  • Uw tuchtreglement of code-of-conduct moet herzien of geactualiseerd worden.
  • Uw FG- of DPO-functie moet vervangen of aangevuld worden.
  • Een NIS2-, DORA- of ISO 27001-project loopt intern vast of governance-druk loopt op.
  • U heeft een onafhankelijk expert opinion nodig voor bestuur, tuchtcollege of accountant.
  • Er bestaat vermoeden van fraude, matchfixing of financiële onregelmatigheden binnen uw organisatie.
Start een vertrouwelijk gesprek
Aanpak

Het Rijker Governance Adoption Model

Lees de gang. Herontwerp hem. En toets vervolgens of het standhoudt onder druk.

Vijf lagen, van diagnose tot integriteit. Elke opdracht volgt dit model, of de vraag nu uit de sportintegriteit, de privacy-praktijk of de compliance-hoek komt.

Het model
01
Read
Diagnose van de feitelijke governance.
02
Structure
Statuten, beleid, mandaten, procedures.
03
System
Werkende processen, tooling, controls.
04
Culture
Meldbereidheid, gedrag, voorbeeld.
05
Integrity
Onafhankelijke toets onder externe druk.
Rion Rijker, founder en principal counsel bij Rijker Advisory
Over

Rion Rijker

Rion Rijker is counsel voor sportintegriteit, privacy en IT-recht, actief sinds 2015. LLM IT-recht (Rijksuniversiteit Groningen), MBA Sport Management (Eaton Business School, thesisfase over governance in de Nederlandse vechtsportsector), promotie-onderzoek in voorbereiding.

Voormalig director van de Nederlandse Vechtsportbond (2024 tot 2025) en of-counsel bij SOLV Advocaten Amsterdam (2018 tot 2023). Naast counsel is hij certified IAPP-trainer (CIPP/E, CIPM, CIPT), CISM-trainer en jurylid van de Dutch Privacy Awards.

Zijn methodiek, het Rijker Governance Adoption Model, is gebouwd rond één principe: governance werkt pas wanneer ze standhoudt op het moment dat ze wordt getest.

Auteur van "Why Most Governance Programs Fail: The Missing Layer" (Rijker Advisory, april 2026).

CIPP/E·CIPM·CIPT·FIP·CISM·ISO 27001·FG-registratie·IAPP-trainer
Referenties

Geselecteerde opdrachten

Rijker Advisory heeft gewerkt voor Nederlandse ministeries, beursgenoteerde ondernemingen (waaronder Euronext, Vodafone, KPN, Transavia), professional services (waaronder EY), Holland Casino, tech en mobility (waaronder Sidekix), zorg-tech en biotech (waaronder Quin, Monta Bioscience), toezichthoudende en publieke instellingen (waaronder Kamer van Koophandel en de Nationale Ombudsman), Nederlandse en internationale sportfederaties, en cross-border trainings- en governance-programma's voor buitenlandse toezichthouders.

Klantnamen worden alleen genoemd met schriftelijke toestemming.

Werkwijze

Hoe wij werken

01 · Counsel

Doorlopend advies

Onafhankelijk advies voor bestuurders, tuchtcolleges en compliance-leiding. Direct toegang, geen tussenlagen, geen accountmanagers.

02 · Investigations

Feitenonderzoek en expert opinions

Onafhankelijke feitenonderzoeken, expert opinions en integriteitsbeoordelingen onder mandaat. Evidence-gericht, rolgrenzen bewaakt, oordeel verdedigbaar.

03 · Research

Onderzoek en publicaties

Onderzoek en publicaties op het snijvlak van recht, gedrag en regulering. Altijd toepasbaar, nooit theorie zonder consequentie.

Insights

Recent werk

Essay · april 2026

Why Most Governance Programs Fail: The Missing Layer

Waarom governance faalt wanneer de laag tussen beleid en gedrag ontbreekt, en hoe die laag in vijf stappen wordt teruggebouwd.

Governance staat pas op het moment dat ze wordt getest.

Voor een vertrouwelijke eerste verkenning kunt u ons rechtstreeks bereiken.

Start een vertrouwelijk gesprek